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13 mai 2011 5 13 /05 /mai /2011 13:21

Conformément au protocole d’accord signé entre le Groupe Crédit Agricole S.A. et le Groupe Attijariwafa bank le 25 novembre 2008, il a été constaté la cession effective des actions détenues directement ou indirectement par le Groupe Crédit Agricole S.A. Désormais, Attijariwafa bank détient 51% du capital de SCB Cameroun, le reste étant détenu par l’Etat du Cameroun. Le Conseil d’Administration de la SCB Cameroun, réuni ce vendredi 08 avril 2011 à Paris, a pris acte de cette cession et a accepté la démission des Administrateurs apparentés au groupe Crédit Agricole S.A. et la nomination de ceux représentant Attijariwafa bank, nouvel actionnaire de référence de SCB Cameroun. Ainsi, la nouvelle composition du Conseil d’Administration se présente comme suit : •M. Martin OKOUDA, Président du Conseil d’administration ; •M. Mohammed EL KETTANI, Administrateur; •M. Boubker JAI, Administrateur ; •M. Omar BOUNJOU, Administrateur ; •M. Ismail DOUIRI, Administrateur ; •M. Richard EVINA OBAM, Administrateur ; •M. Dieudonné EVOU MEKOU, Administrateur. Le Conseil a également accepté la démission de Monsieur Francis DUBUS de son poste de Directeur Général et l’a remercié et félicité pour le travail accompli. Au cours de la séance du Conseil d’Administration, Monsieur Mohamed EL KETTANI, Président Directeur Général du Groupe Attijariwafa bank a remercié les Autorités Camerounaises ainsi que celles de la CEMAC pour les accords favorables qu’elles ont donnés afin de permettre la réalisation de cette opération. Le Conseil d’Administration a nommé à l’unanimité Monsieur Jamal AHIZOUNE au poste de Directeur Général de SCB Cameroun à compter du 8 avril 2011.

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13 mai 2011 5 13 /05 /mai /2011 12:45

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Bien trop nombreuses sont les familles qui endurent de pénibles problèmes de façon chronique. La pénurie d’emplois et de moyens de subsistance fait que les adultes ne sont pas en mesure d’assurer une nutrition adéquate à leurs enfants, qui restent marqués à vie sur les plans physique et cognitif. D’autres membres de la famille peuvent souffrir du manque de soins et des privations. La pauvreté continue de coûter la vie à des centaines de milliers de parturientes.

            L’exclusion sociale est souvent la cause du problème. La discrimination et l’inégalité d’accès aux services sociaux privent les familles de la possibilité de préparer un meilleur avenir à leurs enfants.

            Certains types de famille sont soumis à des risques particuliers, notamment les familles nombreuses, les familles monoparentales, les familles dans lesquelles les principaux apporteurs de revenu sont au chômage ou souffrent d’une maladie ou d’une incapacité, les familles dont des membres sont victimes de discrimination sexiste et les familles qui vivent dans des taudis urbains ou les zones rurales. Les familles autochtones et les familles migrantes, ainsi que celles qui vivent dans des zones de conflit ou de troubles sont aussi en première ligne de la marginalisation et de la privation.

            Un certain nombre de gouvernements ont adopté des stratégies axées sur la famille, qui comprennent des programmes de transfert monétaire, des indemnités pour enfants à charge, des incitations fiscales et des mesures de protection sociale tenant compte des besoins des femmes et des enfants. L’élargissement de ces politiques, qui peuvent améliorer l’état nutritionnel et le degré d’instruction des enfants, peut contribuer à mettre fin aux cycles de la pauvreté qui se perpétuent de génération en génération.

            En cette Journée internationale des familles, engageons-nous à soutenir les familles qui élèvent les jeunes, fournissent des soins aux personnes âgées et contribuent à l’édification de communautés solides fondées sur la tolérance et la dignité pour tous.

 

 

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13 mai 2011 5 13 /05 /mai /2011 11:32

 L'association camerounaise pour le marketing social acms a debute en janvier 2009 avec l'appui du ministere de la sante publique la mise en oeuvre du projet d'ACCES UNIVERSEL AU PRESERVATIF FEMININ DONT LE PROJET LE BUT EST DE REDUIRE LE NOMBRE DE NOUVELLE INFECTION AU VIH DE GROSSESSES NON DESIREES ET AUGMENTER L'OFFRE EN MATIERE DE CONTRACEPTIF AU CAMEROUN AUPRES DES FEMMES DE 15 A 49 ANS

LE PROJET EST MIS EN OEUVRE DANS CINQ REGION CENTRE . LITTORAL SUD OUEST . NORD OUEST ET ADAMAOUA ET S'APPUIE SUR UN ENSEMBLE DE STRATEGIES LE PLAIDOYER LE MARKETING SOCIAL APPROVIONNEMENT COMMUNICATION DISTRIBUTION LA FORMATION LA RECHERCHE OPERATIONNELLE L'ASSURANCE QUALITE.

 UN CONSORTIUM DE BAILLEUR DE FONDS SOUTIENT CETTE PHASE PILOTE DE TROIS ANS JANVIER 2009 DECEMBRE 2011. IL S'AGIT NOTAMMENT DE OXFAM NOVIB POUR LA COORDINATION GENERALE DE LA MISE EN OEUVRE DU PROGRAMME AU NIVEAU INTERNATIONAL, SOLUTION POUR LA GESTION DE LA CHAINE D'APPROVIONNEMENT PHARMACEUTIQUE ET POUR ASSURER LA LIAISON ENTRE BAILLEURS DE FONDS L'ACMS. WPF POUR LA GESTION DU PLAIDOYER INTERNATIONAL ET NATIONAL SUR LE PRESERVATIF FEMININ LE MINISTERE NEERLANDAIS DES AFFAIRES ETRANGERES LE MINISTERE SUEDOIS DES AFFAIRES ETRANGERES POUR LEUR APPUI POLITIQUE FINANCIER. LA TENU DE CETTE DEUXIEME REUNION ANNUELLE DE L'ISG EST UNE OCCASION DE MONTERER LES RESULTATS PROBANTS QUI ONT ETE ENREGISTRES EN MATIERE DE PROMOTION ET DE DISTRIBUTION DU PRESERVATIF FEMININ AU CAMEROUN DEPUIS EN 2009 FAIRE LE PLAIDOYER AU PRES DU GOUVERNEMENT ET DES INSTITUTIONS LOCALES POUR LA POURSUITE DES ACTIVITES DE PROMOTION DU PRESERVATIF FEMININ AU PRERS 2011 DATE DE FIN DU PROJET NOTAMMMENT EN CE QUI CONCERNE LA MISE A DISPOSITION DES STOCKS DE PRESERVATIFS FEMININS LA MOBILISATION DE RESSOURCES FINANCIERE permettant de mener des activites de marketing.

 SELON MR AUGUSTE KPOGNON LE DIRECTEUR EXECUTIF DE L'ACMS LA TENU DE L'ISG EN TERRE CAMEROUNAISE EST UNE OCCATION DE FAIRE DAVANTAGE LE PLAIDOYER POUR CAPTER L'INTERET DES AUTORITES GOUVERNEMENTALES ET DES BAILLEURS POTENTIEL AFIN DE MOBILISER DES RESSOURCES ADDITIONNELLES POUR LA POURSUITE DU PROJET APRES 2011

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12 mai 2011 4 12 /05 /mai /2011 17:31

The competition is accepting applications for innovative or original ideas from associations, NGOs and common initiative groups working in Cameroon. Applications will be accepted between 28 April and 31 May 2011.

 

The overarching objective of the Cameroon Development Marketplace is to stimulate the demand from civil society for better governance and service delivery within the following sectors: health, education and forest resources management.

 

The competition will attract ideas from a range of innovators within non-profit civil society organizations (Associations, Non-governmental organisations, and Common Initiatives Groups). It is sponsored by the Cameroon Office of the World Bank, in partnership with Catholic Relief Services (CRS).

 

The specific objectives of the DM are to:

 

* identify and support grass-roots innovative activities aimed at generating and articulating demand for better governance and accountability, and improving public service delivery in health, education and forest resource management; and

 

* share knowledge and ideas between CSOs, development partners and the government of Cameroon.

 

An open event will be held in Yaoundé in mid-July, where finalists’ initiatives will be displayed, reviewed and selected by an independent jury. Winning proposals will be awarded grants from XAF 7,000,000.- to XAF 12,000,000.-, for a project period of 12 months. The total award pool is US$ 320,000.

 

Proposals will be evaluated on the following 5 criteria:

 

1. Innovation

 

Applicants must describe at least 3 separate elements that differentiate the proposed project from the existing ones. Projects should describe their approach as it relates to increasing citizen participation and improving local governance in health, education and forest resource management.

 

2. Potential for Replication in Other Sites

 

The application should describe how the project could be replicated in other places to help solve similar problems.

 

3. Impact in the Community

 

The project document should explain what changes are expected regarding the quality of local services and governance in: transparency, participation, accountability. Describe the anticipated impact on the project beneficiaries.

 

4. Results

 

The proposed project must illustrate at least four concrete results in increased citizen participation within the Education, Health and Forest Resource Management sectors.

 

5. Sustainability

 

The project should outline measures in place to monitor and evaluate the quality of implementation, whether the project reaches its stated goals, and how it plans to move forward beyond grant funding.

 

The competition is accepting applications for innovative or original ideas from associations, NGOs and common initiative groups working in Cameroon. Applications will be accepted between 28 April and 31 May 2011.

 

The overarching objective of the Cameroon Development Marketplace is to stimulate the demand from civil society for better governance and service delivery within the following sectors: health, education and forest resources management.

 

The competition will attract ideas from a range of innovators within non-profit civil society organizations (Associations, Non-governmental organisations, and Common Initiatives Groups). It is sponsored by the Cameroon Office of the World Bank, in partnership with Catholic Relief Services (CRS).

 

The specific objectives of the DM are to:

 

* identify and support grass-roots innovative activities aimed at generating and articulating demand for better governance and accountability, and improving public service delivery in health, education and forest resource management; and

 

* share knowledge and ideas between CSOs, development partners and the government of Cameroon.

 

An open event will be held in Yaoundé in mid-July, where finalists’ initiatives will be displayed, reviewed and selected by an independent jury. Winning proposals will be awarded grants from XAF 7,000,000.- to XAF 12,000,000.-, for a project period of 12 months. The total award pool is US$ 320,000.

 

Proposals will be evaluated on the following 5 criteria:

 

1. Innovation

 

Applicants must describe at least 3 separate elements that differentiate the proposed project from the existing ones. Projects should describe their approach as it relates to increasing citizen participation and improving local governance in health, education and forest resource management.

 

2. Potential for Replication in Other Sites

 

The application should describe how the project could be replicated in other places to help solve similar problems.

 

3. Impact in the Community

 

The project document should explain what changes are expected regarding the quality of local services and governance in: transparency, participation, accountability. Describe the anticipated impact on the project beneficiaries.

 

4. Results

 

The proposed project must illustrate at least four concrete results in increased citizen participation within the Education, Health and Forest Resource Management sectors.

 

5. Sustainability

 

The project should outline measures in place to monitor and evaluate the quality of implementation, whether the project reaches its stated goals, and how it plans to move forward beyond grant funding.

 

The competition is accepting applications for innovative or original ideas from associations, NGOs and common initiative groups working in Cameroon. Applications will be accepted between 28 April and 31 May 2011.

 

The overarching objective of the Cameroon Development Marketplace is to stimulate the demand from civil society for better governance and service delivery within the following sectors: health, education and forest resources management.

 

The competition will attract ideas from a range of innovators within non-profit civil society organizations (Associations, Non-governmental organisations, and Common Initiatives Groups). It is sponsored by the Cameroon Office of the World Bank, in partnership with Catholic Relief Services (CRS).

 

The specific objectives of the DM are to:

 

* identify and support grass-roots innovative activities aimed at generating and articulating demand for better governance and accountability, and improving public service delivery in health, education and forest resource management; and

 

* share knowledge and ideas between CSOs, development partners and the government of Cameroon.

 

An open event will be held in Yaoundé in mid-July, where finalists’ initiatives will be displayed, reviewed and selected by an independent jury. Winning proposals will be awarded grants from XAF 7,000,000.- to XAF 12,000,000.-, for a project period of 12 months. The total award pool is US$ 320,000.

 

Proposals will be evaluated on the following 5 criteria:

 

1. Innovation

 

Applicants must describe at least 3 separate elements that differentiate the proposed project from the existing ones. Projects should describe their approach as it relates to increasing citizen participation and improving local governance in health, education and forest resource management.

 

2. Potential for Replication in Other Sites

 

The application should describe how the project could be replicated in other places to help solve similar problems.

 

3. Impact in the Community

 

The project document should explain what changes are expected regarding the quality of local services and governance in: transparency, participation, accountability. Describe the anticipated impact on the project beneficiaries.

 

4. Results

 

The proposed project must illustrate at least four concrete results in increased citizen participation within the Education, Health and Forest Resource Management sectors.

The competition is accepting applications for innovative or original ideas from associations, NGOs and common initiative groups working in Cameroon. Applications will be accepted between 28 April and 31 May 2011.

 

The overarching objective of the Cameroon Development Marketplace is to stimulate the demand from civil society for better governance and service delivery within the following sectors: health, education and forest resources management.

 

The competition will attract ideas from a range of innovators within non-profit civil society organizations (Associations, Non-governmental organisations, and Common Initiatives Groups). It is sponsored by the Cameroon Office of the World Bank, in partnership with Catholic Relief Services (CRS).

 

The specific objectives of the DM are to:

 

* identify and support grass-roots innovative activities aimed at generating and articulating demand for better governance and accountability, and improving public service delivery in health, education and forest resource management; and

 

* share knowledge and ideas between CSOs, development partners and the government of Cameroon.

 

An open event will be held in Yaoundé in mid-July, where finalists’ initiatives will be displayed, reviewed and selected by an independent jury. Winning proposals will be awarded grants from XAF 7,000,000.- to XAF 12,000,000.-, for a project period of 12 months. The total award pool is US$ 320,000.

 

Proposals will be evaluated on the following 5 criteria:

 

1. Innovation

 

Applicants must describe at least 3 separate elements that differentiate the proposed project from the existing ones. Projects should describe their approach as it relates to increasing citizen participation and improving local governance in health, education and forest resource management.

 

2. Potential for Replication in Other Sites

 

The application should describe how the project could be replicated in other places to help solve similar problems.

 

3. Impact in the Community

 

The project document should explain what changes are expected regarding the quality of local services and governance in: transparency, participation, accountability. Describe the anticipated impact on the project beneficiaries.

 

4. Results

 

The proposed project must illustrate at least four concrete results in increased citizen participation within the Education, Health and Forest Resource Management sectors.

 

5. Sustainability

 

The project should outline measures in place to monitor and evaluate the quality of implementation, whether the project reaches its stated goals, and how it plans to move forward beyond grant funding.

 

The competition is accepting applications for innovative or original ideas from associations, NGOs and common initiative groups working in Cameroon. Applications will be accepted between 28 April and 31 May 2011.

 

The overarching objective of the Cameroon Development Marketplace is to stimulate the demand from civil society for better governance and service delivery within the following sectors: health, education and forest resources management.

 

The competition will attract ideas from a range of innovators within non-profit civil society organizations (Associations, Non-governmental organisations, and Common Initiatives Groups). It is sponsored by the Cameroon Office of the World Bank, in partnership with Catholic Relief Services (CRS).

 

The specific objectives of the DM are to:

 

* identify and support grass-roots innovative activities aimed at generating and articulating demand for better governance and accountability, and improving public service delivery in health, education and forest resource management; and

 

* share knowledge and ideas between CSOs, development partners and the government of Cameroon.

 

An open event will be held in Yaoundé in mid-July, where finalists’ initiatives will be displayed, reviewed and selected by an independent jury. Winning proposals will be awarded grants from XAF 7,000,000.- to XAF 12,000,000.-, for a project period of 12 months. The total award pool is US$ 320,000.

 

Proposals will be evaluated on the following 5 criteria:

 

1. Innovation

 

Applicants must describe at least 3 separate elements that differentiate the proposed project from the existing ones. Projects should describe their approach as it relates to increasing citizen participation and improving local governance in health, education and forest resource management.

 

2. Potential for Replication in Other Sites

 

The application should describe how the project could be replicated in other places to help solve similar problems.

 

3. Impact in the Community

 

The project document should explain what changes are expected regarding the quality of local services and governance in: transparency, participation, accountability. Describe the anticipated impact on the project beneficiaries.

 

4. Results

 

The proposed project must illustrate at least four concrete results in increased citizen participation within the Education, Health and Forest Resource Management sectors.

 

5. Sustainability

 

The project should outline measures in place to monitor and evaluate the quality of implementation, whether the project reaches its stated goals, and how it plans to move forward beyond grant funding.

 

The competition is accepting applications for innovative or original ideas from associations, NGOs and common initiative groups working in Cameroon. Applications will be accepted between 28 April and 31 May 2011.

 

The overarching objective of the Cameroon Development Marketplace is to stimulate the demand from civil society for better governance and service delivery within the following sectors: health, education and forest resources management.

 

The competition will attract ideas from a range of innovators within non-profit civil society organizations (Associations, Non-governmental organisations, and Common Initiatives Groups). It is sponsored by the Cameroon Office of the World Bank, in partnership with Catholic Relief Services (CRS).

 

The specific objectives of the DM are to:

 

* identify and support grass-roots innovative activities aimed at generating and articulating demand for better governance and accountability, and improving public service delivery in health, education and forest resource management; and

 

* share knowledge and ideas between CSOs, development partners and the government of Cameroon.

 

An open event will be held in Yaoundé in mid-July, where finalists’ initiatives will be displayed, reviewed and selected by an independent jury. Winning proposals will be awarded grants from XAF 7,000,000.- to XAF 12,000,000.-, for a project period of 12 months. The total award pool is US$ 320,000.

 

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12 mai 2011 4 12 /05 /mai /2011 17:22

The World Bank and the Pan-Africa Parliament (PAP), in partnership with the African Parliamentary Centre will hold a special seminar on International Development for over 50 members of parliament from Africa, May 13-14, 2011. The training will also focus on the role of International Financial Institutions in meeting Africa’s development challenges.

  

“African Parliamentarians are a very important constituency in the development agenda, and they have shown, in many instances, that they can hold their government accountable and influence the political will for attainment of their set development goals,” said Colin Bruce, World Bank Director for Operations in the Africa Region.

 

The goal of the seminar is to provide parliamentarians in Africa with practical knowledge about international development and expose them to thousands of freely available development resources, as a way of fostering informed debate in Africa as well as equipping the legislators to better exercise their oversight role both at the national and global levels.

 

One of the aims of the PAP is to encourage good governance, transparency and accountability in Member States and we hope that this training in international development will equip the members with the requisite skills to debate development issues constructively and with the requisite knowledge,” said

Hon. Dr. Moussa Idriss Ndélé, President of the Pan-African Parliament.

 

The program will take place during the Fourth Ordinary Session of the Second Parliament at the PAP Precincts in Midrand, South Africa (9 – 20 May 2011) in order to attract and engage a diverse pool of talented parliamentarians to participate and benefit from this unique learning opportunity.  Among the key topics to be discussed at the training is the issue of voice and representation, as well as aid effectiveness , and the role of legislators in fostering their own countries investment climate. All factors that are currently key to Africa’s development.

 

Participants will also have a chance to discuss concrete development success stories. Presentations would be given by experts from the World Bank, IFC and the IMF, parliamentary organizations, parliamentarians and scholars.

 

The 235 Member Pan-African Parliament (PAP) is the legislative body of the African Union formed in 2004 and is currently headquartered in Midrand, South Africa. In October 2009, the Second Parliament of the Pan-African Parliament opened its First Ordinary Session and began a new 3-year mandate. PAP Members are nominated by the legislatures of the 47 out of the 53 Member States of the African Union, who have so far ratified the PAP Protocol. The current President of the Parliament is Hon. Dr. Moussa Idriss Ndélé from Chad (Central Africa), who is supported by four Vice-Presidents representing the other four regions of the continent: Hon. Bethel Amadi from Nigeria (West Africa), Hon. Mary Mugyenyi from Uganda (East Africa), Hon. Laroussi Hammi from Algeria (North Africa) and Hon. Joram Macdonald Gumbo from Zimbabwe (Southern Africa).

 

 

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1 mai 2011 7 01 /05 /mai /2011 19:08

photoL'histoire de cette jeune femme est atypique, en effet de retour au bercail après une formation diplomante en spécialisation en Europe, et en attente de la solution donnée par l'administration  à son recours gracieux devant le chef de l'Etat pour le limogeage dont elle fait l'objet en son absence après son départ, en formation , l'intéressé rassurée par les affirmations de sa hiérarchie à apporter un réparation à l'acte qui lui a fait grief, Denise Chantal Biko Foumane attend ainsi depuis trois ans en se consacrant à ses travaux de recherches sur l'internationalisation du droit, en collaboration avec les institutions de recherche, et des centres internationaux pour les études et la recherche sur la justice.

C'est sur ces entrefaits que depuis quelques temps elle subit des menaces au départ voilées, mais aujourd'hui de plus en plus manifestes sur son intégrité physique.

Il faut dire que l'intéressée n'a pas reçu l'onction de certains pontes du régime suite au contenu de son recours devant le président du Conseil supérieur de la magistrature par lequel elle contestait énergiquement par des arguments juridiques de portée, la procédure calamiteuse dont elle a été victime pour qu'elle soit limogée de son poste. Dès lors  elle s'est fait à son insu des ennemis tapis dans l'ombre au sein du sérail.

Les menaces de mort ainsi proférées pour l'intimider et l'amener à abandonner le suivi de son recours ne peuvent qu'interpeller toute conscience soucieuse de la sauvegarde des droits humains dans ce pays le Cameroun. D'autant plus que des sources  proches de la présidence de la République, le proche collaborateur de la République en charge des affaires juridiques avait même été blâmé d'avoir fait signer au chef de l'Etat un tel acte sans en avoir vérifier toutes les garanties légales devant entourer un tel acte. Dès cet instant celui-ci aurait juré à ses proches qu'il  ne laisserait  jamais passer une quelconque réhabilitation ou réparation au bénéfice de cette ancienne juge communément surnommée '"margaret Thatcher" ou "dame de fer".

A l'analyse l'on pourrait penser que cette affaire se résoud à un règlement de compte personnel, ou mieux même revêt un caractère politique, au regard des allégations et imputations par oui dire qui ont semblé motiver la décision prise en son encontre, et surtout des blocages  que le dossier subi par un proche collaborateur du chef de l'Etat. Or ci ce n'était qu'une telle considérations qui entre en compte elle devrait être balayée d'un seul revers de main  et combattu avec la dernière énergie car  la considération des droits fondamentaux et des droits de l'homme est en ligne de mire une fois encore au Cameroun.De surcroît le Chef de l'Etat aurait même donné des instructions fermes en vue de la réintégration de la sus nommée dans ses fonctions ; le dossier continue à connaître des torpillages et des tractations, pour que la solution proposée n'aboutisse pas. Dans cette situation étriquée, la sécurité même de Denise Chantal se trouve en péril tant que la haute hiérarchie n'apporte pas un arbitrage équitable sur son cas.

Qui l'aboutissement positif de cette affaire dérange-t-il ? Tout porte à croire que la réhabilitation de Mme Biko Foumane implique le discrédit de celui qui bloque son dossier. La chancellerie approchée, elle affirme qu'elle a fait tout le nécessaire en vue de la réintégration de Mme Biko Foumane et qu'elle est désaisie désormais de ce dossier

transmis déjà à la Présidence. Il faut donc regarder du côté des collaborateurs du chef de l'Etat notamment le conseiller technique en charge des affaires juridiques. Serait-il alors celui là le probable bourreau de l'intéressée ? Tous les indices sont réunis pour l'établir. Affaire à suivre..../

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30 avril 2011 6 30 /04 /avril /2011 13:34

RESOLUMENT LE CAMEROUN EST ENGAGE DANS LA MODERNITE POUR Y PARVENIR IL A IRREMEDIABLEMENT RENOUE AVEC LA PLANIFICATION STRATEGIQUE ROMPANT AINSI AVEC LES POLITIQUE DE COURT TERME IMPOSEES PAR PRES DE DEUX DECENNIES D'AJUSTEMENT STRUCTUREL LESQUELLES DONNAIENT L'impression d'UNE NAVIGATION A VUE LA VISION 2035 A PERMIS DE RECONFIGURER LE DEVELOPPEMENT DU CAMEROUN DU CAMEROUN POUR EN FAIRE L'HORIZON 2035 UN PAYS EMERGENT DEMOCRATIQUE ET UNI DANS SA DIVERSITE LE DOCUMENT DE STRATEGIE POUR LA CROISSANCE ET L'emploi DSCE CONSTITUE LE CADRE DE REFERENCE DE ACTION GOUVERNEMENTALE POUR LA PERIODE 2010 - 2020

DANS LE CADRE DU DEVELOPPEMENT DES INFRASTRUCTURES APPELEES A JOUE UN ROLE MOTEUR DANS LA FACILITATION DES ECHANGER ET LA PROMOTION D'UNE CROISSANCE FORTE ET DURABLE UNE APPROCHE MULTIMODALE EST SYSTEMATIQUEMENT PRIVILEGIEE EN MATIERE DE TRASPORTS L"OBJECTIF EST DE BATIR A MOINDRE COUT UN RESEAU DE TRASPORT INTEGRE PERFORMANT QUADRILLANT TOUT L'espace national et resolument ouvert vers les pays voisins CE SONT CES GRANDES ORIENTATIONS STRAGIQUE QUI ONT INSPIRE L'elaboration du plan DIRECTEUR FERROVIAIRE NATIONAL DU CAMEROUN SOUS LA COORDINATION DU MINISTRE DEL' ECONOMIE  DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE MONSIEUR LOUIS PAUL MOTAZE AO MOMENT OU L'ON AMORCE LA PHASE D'appropriation  NATIONAL DE CE PRECIEUX INSTRUMENT DE PLANIFICATION GLOBAL POUR LE FUTUR FERROVIAIRE DU CAMEROUN IL NOUS A PARU URGENT D'apporter QUELQUES ELEMENTS DE REPONSE AUX QUESTIONS QUE LE GRAND PUBLIC POURRAIT ETRE AMENE A SE POSER POUR LES EMPLOIS DIRECT ET INDIRETS POURRAIT CREE LA MISE EN OEUVRE DU PLAN DIRECTEUR FERROVIAIRE NATIONAL DU CAMEROUN EMPLOIS DIRECTS 31900 EMPLOIS INDIRECT 316400 MOYEN TERME 25100  EMPLOIS INDIRECT 230900 TOTAL 256000 L'impact economie DU PROJET POUR NOTRE ECONOMIE ET NOTRE PERSPECTIVE DE CROISSANCE LE PLAN DIRECTEUR FERROVIAIRE NATIONAL DU CAMEROUN CONDIURA A LA CREATION D'industrie associees notamment dans les domaines de l'ACIER DU CIMENT DE LA PRODUCTION DES AGREGATS ETC L'analyse de l'IMPACT DE MONTRE UN ACCROISSEMENT CONSTANT DU PRODUIT INTERIEUR BRUT PIB APARTIR DE 2015 ODRE DE 4'75 pour cent par an jusqu'EN 2040 LE FINANCEMENT ET EXPLOITATION PLUSIEUR SHEMAS CLASSIQUE SE PRESENTENT NOTAMMENT LE PARTENARIAT PUBLIC ET PRIVEE OU LES ROLES SONTBIEN DEFINIS LE BOT QUE TOUT LE MONDE CONNAIT BIEN IL YA AUSSI L'EMPRUNT OBLIGATAIRE QUI PEUT ETRE CITE LE TRACE ET DES ITINERAIRE ORIENTE VERS LES ZONES DE TRAFICS VOYAGEURS OU INDUSTRIES ONT ETE PROPOSE SUR LA BASE DES HYPOTHESES ORIGINE LE TRACE PROPOSE PRESENTE DES INTERCONNECTIONS AVEC LES PAYS VOISINS AVEC L'AMBITION DE CAPTER UN TRAFIC EN AUGMENTATION TCHAD RCA RDC CONGO GABON GUINEE EQUATORIALE NIGERIA ET PLUS LOIN ANGOLA

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29 avril 2011 5 29 /04 /avril /2011 10:11

LES RENCONTRE DE PARTENARIA PUBLIC PRIVE SONT TRE IMPORTANT POUR NOUS CEST UN NOUVEAU MODE DE FINANCEMENT DU DEVELOPPEMENT AUJOURDHUIT LES ETATS NONT PLUS ASSEZ DE FINANCEMENTS POUR LE DEVELOPPEMENT DES INFRASTRUCTURES IL ETAIT IMPORTANT ASSOCIER LES PARTENAIRES PRIVE JE CROIT QUE CES RENCONTRES VONT DEFINIR NON SEULEMENT LES STRATEGIE MAIS AUSSI LES MODALITES CEST EN CELA QUELLE SONT TRES IMPORTANT DEPUIS 2006 LE CAMEROUN A ODOPTE UNE LOI SUR LE PARTENARIAT PUBLIC PRIVE ET NOUS AVONS UN ORGANISME A SAVOIR LE CARPA QUI EST EN CHARGE DE METTRE TOUT CELA EN MUSIQUE DES PROJETS SONT EN COURS ETUDE ET JE CROIS QUE BIENTOT CERTAINS SERONT MIS EN OEUVRE

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29 avril 2011 5 29 /04 /avril /2011 09:12

bien commun par excellence les infras tructure de transport demeurent le denominateur commun de la vie economique sociale et culturelle d'UN PAYS OR Cest justement le domaine ou afrique accuse un retard considerable et le cameroun particulier enorme deficit chronique les couts de trasport en afrique subsaharienne par exemple reprensentent le double voire le quadruple dans certains pays e ceux des autre pays emergents plus de 85 pour cent de route ne sont pourvues aucun revetement et les couts de logistique lies au maque diinfrastuctures dans les ports africains sont superieur de 30 a 40 pour cent a ceux des ports asiatiques

 

aussi dans leur engagement constant a combattre la pauvrete et a promouvoir le developpement economique les etats doivent ils faire l²ACCROISSEMENT DE L²offre en infrastructure de transport un prealable dand un contexte il vrai assez particulier ou les besoin sont chaque jour croissants et les ressources toujour maigres. les nouveaux projets d²INFRASTRUCTURE NECESSITENT DES INVESTISSEMENT TRE IMPORTANT ET LES BUDGETS PUBLICS SONT A LA BAISSE ALORS QUESTIONS  AUX QUELLES CES RENCONTRES DEVRONT  ON REPONDUE POUR LES NOUVELLE SOURCES DE FINANCEMENT DE PROGETS ET REALISER DE GRAND PROGRAMMES PESANT MOINS LOURDS SUR LES FINANCEMENT DE PROGETS ET REALISER DE GRANDS PROGRAMME PESANT MOINS LOURDS SUR LES FINANCEMENT  COMMENT LE PP PEUVENT ILS AIDE A MELIORER ET A ACCEDER LE DEVELOPPEMENT DES INFRASTRUCTURES DE TRANSPORTS EN AFRIQUE EXPERIENCE DU CAMEROUN QUI MIS EN PLACE EN 2010 UN EMPRUNT OBLIGATOIRE DE 200 MILLIARDS DE FCA POUR  PERMETTRE A ETAT DE JOUE UN ROLE DIRECT SUR LE FINANCEMENT DES PPP PEUT ELLE ETRE REPRISE DANS AUTRE PAYS POUR REPONDRE A CES QUESIONS ET BIEN AUTRE LES PARTENARIATS PUBLIC PRIVE ONT VOCATION A DEVENIR UN MODELE PARTICULIEREMENT ADAPTE AUX PROBLEMATIQUE DE LA COMMANDE PUBLIQUE DURABLE IL EST INDISPENSABLE QUE LES DECIDEURS PÜBLIC SAPPROPRIENT LES MONTAGES INNOVANT EN PPP LES MECANISME DE FINANCEMENT SUR LE LONG TERME IL EST TOUS AUSSI INDISPENSABLE QUE LES PARTENAIRES PRIVES SIMPLIQUENT DAVANTAGE DANS LES PROGETS EXPERIENCE ET LA DIFFUSION DE LEUR SAVOIR FAIRE LA BANQUE MONDIAL ET CLUB PPP MEDAFRIQUE ONT DECIDE ORGANISER DES RENCONTRE LES PRICIPAUX POURSUIVIS PARS CES ASSISSES VISENT A DEFINIR ET CIRCONSCRIRE LE CONCEPT DE PARTENARIA PUBLIC ET PRIVE DECLINER LES SPECIFICITES DES PPP RELATIVES A LEUR MISE EN OEUVRE DANS LE SECTEUR DES INFRASTRUCTURE DE TRANSPORTS ABORDER PLUS DETAIL ET LESMECANISMES CONCERNANT LE DEVELOPPEMENT DES PPP ET LA MISE EN EVIDENCE DES ELEMENT QUI DEVRAIENT INCITER LES GOUVERNEMENT A RECOURIR DAVANTAGER DIRE COMMENT CREE UN CONTEXTE FINANCIER FAVORABLE POUR MOBILISER LES INVESTISSEMENTS MONDIAUX ET LOCAUX ASSUER LA FORMATION POUR LA MAITRISE DES GRAND ETAPES PREABLE A LA MISE EN PLACE DUN PPP DEFINIR LES GRAND ETAPES DU SUIVI ET LA  GESTION FINANCIERS ET ORGANISATIONNELS PERMETTANT DEVELOPPER ET MODERNISER LES INFRASTRUCTURE DE TRANSPORT. AU DEMEURANT DEPUIS DE NOMBREUSE ANNEE DEJA ETAT DU CAMEROUN APRIS L²OPTION d²IMPLIQUER AUTANT QUE POSSIBLE LE SECTEUR PRIVE DANS LE PROCESSUS DE DEVELOPPEMENT DU PAYS AINSI LE MINISTRE DES TRAVAUX PUBLIC BERNARD MESSENQUE AVOM  QUI A OUVERT AU NOM DU PREMIER MINISTRE CHEF DU GOUVERNEMENT LES TRAVAUX DE YAOUNDE A TENU A RAPPELER QUE DEPUIS 2006 LE CADRE LEGAL ET REGLEMENTAIRE SPECIFIQUE AUX PARTENARIATS PUBLIC ET PRIVE A ETE AMENAGE DANS CE SENS UNE LOI SPECIFIQUE DEFINIT UN REGIME FISCAL ET FINANCIER ET COMPTABLE ATTRATIF  POUR LE SECTEUR PRIVE DAVANTAGE UNE INSTITUTION DEDIEE AUX PARTENARIAT PUBLIC PRIVE LE CONSEIL APPUI A LA REALISATION DES CONTRATS DE PARTENARIAT CARPA A ETE MISE EN PLACE DEPUIS 2009 LES AAISES DE YAOUNDE QUI SE DEROULE SOUS LE HAUT PATRONAGE DU PRESIDENT DE LA REPUBLIQUE BENEFICIENT DE L²appui tehn

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27 avril 2011 3 27 /04 /avril /2011 15:56

 LE COLLEGE NATIONAL DES PRODUCTEUR DE CACAO ET CAFES DU CAMEROUN CNPCC A L'IMMENSE PLAISIR  DE L' assemble generale constitutive de l'ASSOCIATION NATIONALE DES PRODUCTEUR DE CACAO ET CAFE DU CAMEROUN ANPCC  QUI C'est tien au centre JEAN XXIII DE MVOLYE YAOUNDE LES 27 ET 28 AVRIL 2011 LE COLLEGUE NATIONAL DES PRODUCTEURS DE CACAO ET DE CAFES DU CAMEROUN CNPCC FAIT PARTIE DES QUATRE COLLEGES QUI FORMENT L'assEMBLEE GENERAL DU CONSEIL INTERPROFESSIONNEL DU CACAO ET DU CAFE CICC OUTRE LE CNPCC Y SIEGENT EGALEMENT LE COLLEGE DES USINIERS ACHETEURS LE COLLEGE DES EXPORTATEUR ET LE COLLEGE DES TRANSFORMATEUR INDUSTRIEL LOCAUX IL IMPORTE DE NOTER QU' AU 31 JANVIER 2011 182 ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES AGRICOLE OPA REPRESENTANT 265452 PRODUCTEUR SONT AFFILIEES AU CICC 2 CONFEDERATION 37 FEDERATIONS UNION DE GIC 63 UNION DE GIC 7 GIC GROUPES INITIATIVE COMMUNE 19 UNION DE CCOPERATIVES 53 COOPERATIVES 53 COOPERATIVE 1 MUTUELLE DES CHIFFRE QUI NE NE REFLETENT PAS TOUTE LA REALITE CAR LES CONDITION D'aDHESION NOTAMMENT LE NOMBRE DE MEMBRE A REUNIR PAR ORGANISATION LE NOMBRE DE CACAO OU CAFE PRODIUTES ETC ONT JUSQU 'ICI CONSTITUE DES BARRIERES A L' entre de certains  PRODUCTEUR AU CICC L' assOCIATION EN PERSPECTIVE DEVRA AINSI CONSTITUE UN CADRE D'EXPRESSION POUR EUX LES PRODUCTEURS DE CACAO ET DE CAFE DU CAMEROUN AINSI SORTIR DE CES ASSISES FEDERER LEURS ENERGIES AU SEIN D' UNE ASSOCIATIONS NATIONALES SUSPCEPTIBLE DE LES AIDER A MIEUX S'ORGANISER A AVOIR LES MOYENS DEFINIR UNE STRATEGIE AU PLAN NATIONAL SUSCEPTIBLE DE LES AIDES A MIEUX S'organiser a avoir les moyens de finir une strategie au plan national qune meilleurs representation a tous les niveaux au sein des filieres cacao et cafe

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